华为云高管海波（华为云董事）
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扛过生死存亡的一年,华为靠什么活下去
多劳者、贡献者则“发财”，这条准则从华为创立之初到如今，始终贯彻得很彻底。
其次即便西方国家如何制裁，华为依旧能够凭借国内市场顽强的活下来。
“华为持续的活下去是一个企业可持续发展的基本能力。” 华为《2018年可持续发展报告》中披露了华为可持续发展管理体系，以及聚焦数字包容、安全可信、绿色环保、和谐生态四大可持续发展战略。
有一个生死存亡的时刻，为了吸引和留住核心人才，华为明确了 配股锁定期 ，要求普通员工3年内不得兑现，一旦离开期权立即作废。而核心高管的兑现比例下降到每年1/10。这个计划的实施基本扭转了当时华为所处的困境。
历史转折中的华为余承东
1、那时的余承东能够非常坚定地表示“服务消费者还未拼尽全身力气，岂敢先溜”，但三年后的现在，面对 历史 洪流的滚滚而来，一切则是另一番光景，余承东本人终究是无法抗拒。
2、华为的路也许没今天这么难走，李一男是技术型天才，余承东就不一样，他是多面手全方位大才，余承东撑起华为手机的半边天怎么样的荣誉和赞许都不为过，现在转行云计算任重而道远，我们相信余大嘴不会让支持他的所有人失望。
3、如今，余承东负责华为面向未来三项核心业务，也有华为全新的战略考量。
4、余承东没有退出华为。余承东是华为的忠实拥护者，对华为有着高度的认同感和依赖感。在美国政府对华为的打压和限制下，华为的全球业务受到了严重的冲击。芯片供应链的破坏以及安卓授权的中断，让华为无法继续发展其手机业务。
高管离开华为为何大业难成?
1、其实华为高管离开华为后，也有很多成大器的。比方说，以前华为有一个子公司，叫安圣电气。2001年的时候，被华为卖给了艾默生，以换取华为“过冬的棉袄”。一起被卖掉的还有整个安圣电气的所有员工。
2、当时特斯拉的自动驾驶已经进入商用，而国内百度的自动驾驶也早已成功进行注册，而华为的自动驾驶实际上刚推出，因此很多人认为苏菁的话说得过于绝对，有吹牛的嫌疑。再比如，他还曾说，完全自动驾驶这辈子很难实现。
3、待遇不如意的离职高管 然而，并非所有的离职高管都顺利。有些人离开华为后，并没有找到满意的工作或创业机会。他们的待遇甚至不如在华为时的薪资和福利。这部分人往往需要重新规划职业方向，或者重新学习提升自己的技能水平。
4、失去华为这个大客户，对寒武纪而言，无疑是巨大损失，寒武纪也直言“公司短期内难以拓展一家在采购规模上足以替代公司华为的客户。
华为前50名高管排名
1、年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。华为华为云高管海波的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2、目前网上能查到的，华为管理层的核心人物包括梁华、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、汪涛、张平安、余承东、李建国、何庭波、郑良材、任正非等等。。
3、董事长梁华华为云高管海波：目前兼任集团首席财务官CFO（暂代孟晚舟）。副董事长郭平：为轮值董事长之一，兼任财经委员会主任。副董事长徐直军：为轮值董事长之一，兼任战略与发展委员会主任。
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