PHP松下（PHP松下幸之助）

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本文目录一览：

• 1、松下幸之助简介(75字)
• 2、玻璃式经营的松下幸之助简介
• 3、公司打算去日本商务考察,有没有比较好的日本企业推荐?
• 4、谁能告诉我松下助之幸的个人资料及相关简介
• 5、松下空气净化器分类选购介绍
• 6、松下做什么起家?

松下幸之助简介(75字)

年到1961年间，松下幸之助在担任松下电器总裁期间，表现强大的领导能力和经营才干，被人们被为经营之神。

松下幸之助的父亲，对他寄予了极大的希望。尽管幸之助只是一个小学徒，但他父亲一方面出于对自己破产的内疚，另一方面出于对天灾人祸变故之后家中惟一男孩的期望，一直给幸之助讲“天将降大任于斯人也”的道理。

松下幸之助是一位传奇式的人物。他没有显赫的学历，没有强健的体魄，没有辉煌的资历，没有雄厚的资本，没有得力的后援，他从一个3人的小作坊起步，仅靠自己的双手缔造了震惊世界的“松下帝国”。

松下幸之助（1894年11月27日～1989年4月27日），出生于日本和歌山县，是横跨明治、大正及昭和三世代的日本企业家，是松下电器、松下政经塾与PHP研究所的创办者，他奠定了日本商业的精神，在日本被称为“经营之神”。

玻璃式经营的松下幸之助简介

概括起来，以“自来水哲学”、“堤坝式经营”和“玻璃式经营”最为重要。尤其是“自来水哲学”，被松下幸之助看作经营的根本理念，并以此作为他的自传书名。

所谓玻璃式经营法，简而言之就是企业经营要像玻璃那样透明。 玻璃式经营法诞生于松下电器创业早期，是松下幸之助影响世界的另一个重要经营法则。松下幸之助把企业经营公开透明化的做法概括为玻璃式经营法，后来上升到经营哲学的高度。

松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。

《松下幸之助管理日志》内容简介：松下幸之助，日本“经营之神”，东方企业界的骄子。

“玻璃式”经营法，实际上主要是关于内部管理的内容。就是要像玻璃那样透明。向部下和员工揭示目标。这种公开目标是可以唤起员工的责任感和工作热情的。水坝式经营法其功能的核心就在于“蓄”、“贮”。

松下幸之助：被人称为经营之神--事业部、终身雇佣制、年功序列等日本企业的管理制度都由他首创。松下认为，经营的第一理想应该是贡献社会。他用一句话概括自己的经营学：“首先要细心倾听他人的意见”。

公司打算去日本商务考察,有没有比较好的日本企业推荐?

1、日本乐天：乐天成立于1997年，归属于日本人乐天株式会社，目前乐天是日本比较有名的虚拟商圈。

2、基本没有难度。签证所要求的你都具备。一般来讲目的明确的商务考察是很容易获签的。沈阳总领馆和大连办事处要求不是很紧。每个签证申请都有拒签可能，但没有拒签概率一说。

3、你如果想去日本企业的话，我是建议你可以在那里多学习一下，掌握一些技能。对于大学生而言，刚从学校毕业不要以工资收入为主，先考虑这家公司能不能够让你学到东西，这才是最主要的。

4、NEC，PANASONIC，富士通.如果你上面说的都属实，那我觉得你的希望很大。但是有的时候应聘的话会很玉门，比如我一次去一个日企应聘，前面都过了，但是在最后一轮小组讨论被刷，都不知道怎么回事，呵呵。

谁能告诉我松下助之幸的个人资料及相关简介

1、松下幸之助为人谦和PHP松下，无论见了谁都点头致意，他用一句话概括自己PHP松下的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见”。

2、松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。

3、从松下幸之助后来写的那些关于商业经营的文章可以看出，自行车店的学徒经历，养成了他后来提出管理哲学的基调。 松下幸之助的父亲，对他寄予了极大的希望。

松下空气净化器分类选购介绍

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2、而且松下空气净化器从外观到功能都展现PHP松下了日系产品独特的视觉跟过硬的质量。不同于市面上大多数的产品，也设计别具一格，功能多样化，搭载独家的nanoe技术和五重感应、六重过滤的净化系统，所以实现空气净化的智能化转变。

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4、它对空气中的细菌病毒有较强的杀灭作用，能很快分解空气中多种有异味和污染性的高分子物质。●按平米选产品房间的大小也决定了您选购净化器的大小，一般来说体积较大的净化器能力更强。

松下做什么起家?

年3月7日，松下幸之助在大阪创立松下电器制作所，创业时做的是电灯灯座。1927年，开始制作自行车用的车灯。第二次世界大战期间，企业的有些工厂被军队征用，制造日本海军的一些飞机和船舰。

松下专业做的是电器方面的比较有名。第一，它涉及军用电台和通讯设备，如等离子电视、办公产品、数字背投等方面。 　 第二，现松下在民用产品有70多个产品。

年制作自行车用的车灯。1951年松下幸之助到美国，打开了松下电器在美国的市场，最初的产品是电视机，他与飞利浦签定了技术合作合约，将西方的技术带到日本。因此让松下电器从1950年代到1970年代有突破性的成长。

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