马云谈华为中兴（马云对华为发言视频）
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有人说:“用国产商品就是爱国,用进口商品就是崇洋媚外。”这种说法对...
1、有人说马云谈华为中兴：“用国产商品就是爱国马云谈华为中兴，用进口商品就是崇洋媚外。”这种说法对吗？为什么？ 有人说：“用国产商品就是爱国，用进口商品就是崇洋媚外。”这种说法对吗？为什么？... 有人说：“用国产商品就是爱国，用进口商品就是崇洋媚外。
2、不太认同这种说法呢。好东西谁都喜欢用，这个与【崇洋媚外】没有关系呢，许多外国商品在【制造工艺】和【设计理念】上，确实比【中国货】强一些，这个不承认不行呢。。
3、崇洋媚外是指人们过度崇拜外国马云谈华为中兴的事物，以至于忽略或轻视国内的事物，这是一种不健康的思想倾向。判断是否崇洋媚外的关键在于对国内和国外产品的评价是否客观、中立和基于实际。
4、这不一定哦！爱国和买国产东西这件事是两码事；就打个比方吧！比如小米、魅族、华为、买他们就是爱国吗？但是马云谈华为中兴你拆开手机看看零件，还不有很多国外的零件芯片组成的。
5、而现在的化妆品，马云谈华为中兴我们所需要的是鼓励国产去 研发一些能达到我们标准的化妆品，而不是在这里说我们这一段时间 用外国的化妆品就等于崇洋媚外了，这只是我们个人需求的原因，跟爱不爱国没有任何关系。
6、而对于中国人来说那就大不一样了。中国人的思想观念一直以来就是认为外国货最好，觉得外国的东西就是珍贵些，高级些，比国货好。
企业大佬们有哪些“铁律”不容触碰?
1、实际上作为商界的大佬，都有员工不能触碰的“铁律”，违反“铁律”一律开除。在这一点上，马云的观点与任正非如出一辙。
2、所以，为了避免一些不必要的麻烦，最好的方法，就是依法计税，分别计税。
3、第三，发挥自己的才能，为社会提供有价值的产品或者服务，获得社会的认可，实现个人自我发展的需要。在明确了到职场的主要目的之后，我们就需要对职场的情况进行分析，看哪些因素影响或者左右着我们去实现我们的目标。
4、管理是一个中性词，向下管理自己，中间管理同事，向上管理领导，向外管理人际关系。既然入了职场，就得让自己职业化，而且必须职业化。
5、本书精选扎克伯格、稻盛和夫、马云、刘强东、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的经营案例，在分析总结这些企业家的成败得失的过程中，清晰呈现了现代商业社会下，成功者们共循的商道铁律。
深圳最赚钱的公司:每天净入3.2亿,却不是华为和腾讯
同在深圳的华为上半年运营利润455亿元，腾讯净利润4253亿，万科净利润92亿元，也就是深圳最赚钱的公司是中国平安，而不是华为，净利润是腾讯的一倍多，是万科6倍多。网友们集体惊叹：华为都比不过，还是搞金融赚钱啊。
身为全球最大的金融企业，平安集团的体量几乎是无可比拟的， 2020年该公司的营收突破了22万亿，细分下来几乎是每天都有33亿人民币入账，其中净利润是1394亿元，堪比十九个顺丰的利润总额。
但是有一个地方很有意思，深圳地区最赚钱的企业不是华为也不是腾讯，在浙江最赚钱的也不是阿里。在深圳，其实还有一家 科技 企业实力也十分强劲，不说你难以想起，一提到企业名称，你会恍然大悟：原来是它。
但是招股书披露，从 2017 年度至 2019 年度和 2020 年 1-6 月，柔宇科技一直处于亏损状态，在上述时间线内，归属于母公司股东的净利润分别为-359 亿元、-802 亿元、-1073 亿元和-961 亿元。
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