马云教授谈华为内部员工（华为与马云合作）
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马云挺华为的视频是真的本人讲话吗?
1、这个的话一般马云其实也是一个非常有实力的企业家，应该是本人的讲话吧，可以去看一下完整的。
2、我还真信了，查了自己的讲话纪录，就是没有发现这“惊句” ...别人不帮你忙，千万别生气，因为这很正常！但别人帮了你，那就是你的运气和福气！要毫无理由的珍惜和感恩。
3、如果马云说自己的演讲水平是第二名，那么，在全世界范围内，就没有人敢说自己是第一名。所以，马云的演讲水平确实是全球企业家里面的第一名，非常有智慧，非常有激情，也很有感染力。
华为是如何管理员工的
(3)在系统模式下，管理的侧重点转向于注重组织的整体性和目标性，强调人与人之间、人与部门之间、部门与部门之间的整体协调，对员工实行协作互动式管理。
所谓七要，实际上讲的是目标管理及其流程，即是：“有工作就要有目标、有目标就要有计划、有计划就要有执行、有执行就要有检查、有检查就要有结果、有结果就要有责任、有责任就要有奖罚”。
但就是没有产生绩效或战略要求下的成果。尤其知识员工，很容易“自己给自己找事做”，偏离企业的方向，空耗资源。
华为的六大管理理念如下：以客户为中心 任正非曾说过：“我认为华为所有的哲学就是以客户为中心，就是为客户创造价值。”任正非如此重视、强调以客户为中心，是因为他认为“是客户在养活华为”。
通过职能工资制，促进人才能力的发挥。为干部提供机会，创造能担当重任的条件，高中级干部必须强制轮换，有效防止高中层管理人员在自己管辖的范围内形成局部势力或者合谋。
提高人均毛利 但是，很多员工不会为了销售收入的提升而努力，所以一定要有毛利，这个数基本上在30倍到100倍。
你怎么看待中芯企业“一挖就走”的跳槽情形?
根据中芯公司《招股书》中流露出的数据来看，2019年研发人员的平均薪资在37万元。研发人员的工资会超过普通员工，所以普通员工的工资则少于37万元。
向台积电高薪挖芯片人才，其实是很正常的一件事情。其实台积电也很清楚，他们真正核心的人才是不会走的。
另一种情况就是，假如我没有对我想去的那个公司做好了解就随便跳槽了，到了之后加入不是我想象的那个样子我同样也会失落很久很久，毕竟是抱着憧憬来的。
马云致阿里巴巴全体员工的一封信
1、月29日，阿里巴巴集团董事长马云发内部邮件，隐晦批判了部分新员工的浮躁和态度，同时，他也表示，希望入职不满一年的新员工不要给他写战略报告，而他也对入职未满三年的员工提出了建议。
2、大家也许还记得，在二月的员工大会上我说过：冬天要来了，我们要准备过冬！当时很多人不以为然！其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的时候，在一片喝彩的掌声中，背后的乌云和雷声已越来越近。
3、今天上午，马云给全体阿里巴巴员工发出题为“教师节快乐”的公开信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。
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