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本文目录一览：
“解绑”问界,华为以竞合之道能否交到朋友?
从更换“LOGO”再到此次突出“HUAWEI问界”，仅仅不到一个月的时间，华为与赛力斯的关系就变得扑朔迷离。网友甚至扬言，未来的某一天，曾经大众熟知的AITO问界MM7，在不久之后也可能改名为华为问界MM7了。
“解绑”问界，华为以竞合之道能否交到朋友？今年3月8日，在余承东主导下，华为合作品牌“AITO问界”被改为“HUAWEI问界”，所有华为线下门店的AITO车身都被贴上了“HUAWEI问界”的标签。
华为和问界是合作关系。问界不是华为的，华为和问界只是合作关系，虽然很多人都误将问界视为“华为车”，但其实华为并没有真正下场造车。
说白了，人家华为是在交纯友谊的朋友，而你赛力斯却总想着跟人家结婚生子，共赴明天。
华为“上车”记:车企缘何追捧?
1、华为非常聪明的选择了与国内知名的三家汽车厂牌合作造车，为他们提供自己的优势：ITC集成系统。对外界的质疑之声，华为给出了明确的回复，华为并不参与造车，只是为著名的车企提供 ITC集成系统，帮助相关企业造好车。
2、有了一定的信心，这就是华为可以卖得更好的原因。第三，从品牌影响力的角度来看，华为的汽车无疑是建立在华为强大的品牌吸引力基础上的。毕竟，华为在中国市场已经具有强大的市场影响力和吸引力。
3、华为造出的车不仅性能优良，而且科技感满满，这也适应了汽车市场的需求。先进的技术理念，为汽车行业注入新的活力。
4、余承东在月初的电动汽车百人会论坛上表示，华为可选的合作伙伴有限，外资品牌因为外部原因不会与华为合作，造车新势力有自己的追求也不会与华为合作，传统车企中怕失去灵魂的也不会与华为合作。
5、华为不会造车，而是聚焦ICT技术，作为智能网联汽车的增量部件供应商与车企一起造好车。”华为入局但不造车的原因很好理解。
6、所以华为选择在行车电脑上下功夫，他们不自己造车，而是选择和各大车企合作。
上汽与华为同上热搜:“灵魂”很重要
月30日，在上汽集团股东大会上，有投资者问上汽是否会考虑在自动驾驶方面与华为等第三方公司合作，上汽集团董事长陈虹回应称，“这就好比一家公司为我们提供整体的解决方案，如此一来，它就成了灵魂，而上汽就成了躯体。
当被问及上汽是否会考虑在 自动驾驶 方面与 华为 等第三方企业合作时，陈虹回答称，“华为要摆出第三方自动驾驶，上汽集团是很难接受的，（接受不了）有一家为我提供整体的解决方案。
原来陈虹表示，如果上汽使用了第三方公司提供的整体解决方案，如此一来上汽集团就变成来了躯体，而作为华为等第三方公司反成了灵魂。紧接着它还表示，上汽集团是绝不能面对这样的现实，我们一定要把灵魂掌握在自己手中。
有人认为上汽可以通过与华为合作实现共赢；有人质疑上汽没有灵魂，上汽现在的灵魂是大众、通用的；还有人支持上汽的选择，车企要打造软硬结合的闭环系统，掌握自身的命脉。
智能汽车的极限在哪里,华为智能汽车部门在哪里
1、月29 日，华为对外宣布成立智能汽车解决方案BU，定位为智能汽车领域的端到端业务的责任主体，提供智能汽车ICT部件和解决方案。属于华为的一级部门，战略优先级很高。
2、华为智能驾驶部在广东深圳。华为创立于1987年，总部位于广东深圳，是全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商。
3、极狐阿尔法S属于HI方式，配备华为整套解决方法。可是在华为眼里，该方式的主动权仍把握在车企手上，造出的车竞争能力相对性比较有限，并无法有效地呈现华为的超自然能力。
4、智能网联 智能网联是华为在智能汽车解决方案中积淀最为深厚的领域，车载模组、网关模块、T-Box是实现车载通信功能的主要车内部件。据测算，中国乘用车市场未来单车联网的价值空间到2025年达276亿元，2030年超400亿元。
5、在这种模式下，华为的定位是汽车产业内的智能零部件供应商，向主机厂提供全套车联网模块，以及配套的软件支持，这也是华为从车辆联网业务部起，就与车企开展的最基础的合作模式。
6、据悉，在华为的组织架构中，BU与BG是并列的一级部门，随着智能汽车解决方案BU的成立，华为目前有三大BG——运营商BG、企业BG和消费者BG，两大BU——Cloud BU和智能汽车解决方案BU。
不造车却比造车还狠,华为要做汽车界的Tier1?
从整体上来看，华为将延续自己的在ICT产业中的业务积累，从云计算到通信网络，再到场景化互动连接，试图构建一个面向车行业的整体解决方案。
华为能否实现汽车业供应商的tier1梦想，这个可以实现，华为的目标也是非常的简单明了，那就是帮助汽车造好车，解决汽车的软件通信问题。
同样是在两年前的上海车展上，首次参加车展的华为将自身定位为“Tier1(一级供应商)”，并一直声明华为不造车，只做智能 汽车 的增量部件供应商。
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